Pourquoi la sous-traitance avec le secteur adapté est un levier stratégique

by RLH Emploi

La sous-traitance avec le secteur du travail protégé ou adapté (EA, ESAT, TIH) est bien plus qu’un simple levier de réduction de votre contribution OETH. C’est une opportunité d’allier performance, impact social et stratégie RSE.

Définition et cadre réglementaire

Les Entreprises Adaptées (EA), les Établissements et Services d’Aide par le Travail (ESAT), ainsi que les Travailleurs Indépendants Handicapés (TIH) sont reconnus légalement comme partenaires pouvant contribuer à la réponse à l’OETH via la sous-traitance.

Quels types de prestations externaliser ?

  • Services administratifs (saisie, archivage, mise sous pli)
  • Entretien d’espaces verts ou de locaux
  • Production industrielle ou conditionnement
  • Développement web, design graphique ou assistance numérique

Quels avantages pour votre entreprise ?

  • Réduction directe de la contribution AGEFIPH
  • Amélioration de votre politique RSE et image employeur
  • Accès à des prestations de qualité à coût compétitif
  • Contribution concrète à l’inclusion sans contrainte RH

Comment contractualiser ?

Un contrat de prestation ou bon de commande suffit, à condition de respecter les règles de traçabilité. Il doit mentionner le nombre d’heures, le montant, et l’objet. Une attestation de l’EA, ESAT ou TIH est exigée.

Conclusion

Soutenir l’emploi indirect via la sous-traitance avec le secteur adapté, c’est choisir une voie intelligente, éthique et responsable pour répondre à vos obligations tout en créant de la valeur sociale.

Obligations légales OETH : ce que dit la loi en 2025

by RLH Emploi

Cadre général de l’OETH

L’Obligation d’Emploi des Travailleurs Handicapés (OETH) découle de la loi du 10 juillet 1987, renforcée par la loi du 11 février 2005 et les ordonnances Macron de 2018. Elle impose à tout employeur d’au moins 20 salariés d’atteindre un taux d’emploi direct ou indirect de 6 % de personnes en situation de handicap.

Ce qui change en 2025

  • Déclaration mensuelle via la DSN obligatoire (sauf régularisation annuelle)
  • Les contrats courts (intérim, CDD, saisonniers) comptent désormais dans les effectifs
  • Les contributions AGEFIPH sont recalculées avec une modulation en fonction de la taille
  • Les accords de branche doivent être renégociés et validés par l’administration

Sanctions renforcées

Le non-respect de l’OETH expose à des contributions annuelles accrues et à des contrôles aléatoires. La non-déclaration constitue une infraction pouvant être signalée à l’Inspection du travail.

Exceptions et cas particuliers

  • Les entreprises nouvellement créées ont 5 ans pour se mettre en conformité
  • Les structures de moins de 20 salariés sont exonérées, sauf cas spécifiques
  • Des accords collectifs peuvent ajuster les modalités locales de mise en œuvre

Ce que recommande RLH Emploi

Mieux vaut anticiper vos obligations :

  • L’analyse de vos effectifs et des postes ouverts
  • La structuration d’un plan handicap pluriannuel
  • Le recours à la sous-traitance comme levier de contribution réduite
  • La conformité documentaire en cas de contrôle

Conclusion

En 2025, l’OETH devient plus exigeante, mais aussi plus lisible. Bien préparé, vous transformerez cette obligation en véritable stratégie inclusive et performante pour votre organisation.

DuoDay 2025 : pourquoi votre entreprise devrait participer

by RLH Emploi

Qu’est-ce que le DuoDay ?

Le DuoDay est un événement national durant lequel une personne en situation de handicap forme un duo avec un professionnel volontaire dans une entreprise, une collectivité ou une association. Objectif : favoriser l’inclusion, déconstruire les préjugés et ouvrir de nouvelles opportunités d’insertion.

Un succès croissant chaque année

En 2024, le DuoDay a rassemblé plus de 50 000 duos à travers la France. De nombreuses entreprises y ont vu un levier RH puissant pour faire évoluer les mentalités et repérer de futurs talents.

Pourquoi votre entreprise devrait s’engager ?

  • Pour sensibiliser vos équipes dans une démarche humaine et concrète
  • Pour valoriser votre image auprès de vos clients et partenaires
  • Pour rencontrer des profils compétents, motivés et souvent méconnus
  • Pour renforcer votre politique handicap et conformité OETH

Comment participer efficacement ?

Anticipez votre participation en vous inscrivant sur la plateforme officielle, identifiez les postes ou missions accessibles, impliquez vos équipes en amont, et planifiez une journée riche d’échanges. RLH Emploi peut vous y accompagner à chaque étape.

Témoignages d’entreprises participantes

  • “Une journée très enrichissante, notre stagiaire d’un jour est aujourd’hui embauchée chez nous.” – Responsable RH, entreprise de services
  • “Cela a permis de briser certaines idées reçues au sein de notre atelier.” – Chef d’équipe, secteur industriel

Conclusion

Participer au DuoDay, c’est bien plus qu’une action symbolique. C’est un engagement fort pour faire avancer l’inclusion dans le monde du travail. RLH Emploi est à vos côtés pour en faire une réussite humaine et stratégique.

5 conseils pratiques pour améliorer l’inclusion au travail

by RLH Emploi

L’inclusion des personnes en situation de handicap ne repose pas uniquement sur une obligation légale. C’est une opportunité humaine, sociale et stratégique pour toute entreprise engagée. Voici 5 conseils concrets à appliquer dès aujourd’hui.

1. Définir une politique handicap claire

Commencez par formaliser vos engagements : nomination d’un référent handicap, charte interne, objectifs mesurables. Cela crée un cadre rassurant pour les collaborateurs et valorise vos efforts à l’externe.

2. Sensibiliser les équipes régulièrement

Formations, témoignages, vidéos, événements comme le DuoDay… Ces actions permettent de déconstruire les préjugés, faciliter l’intégration et faire évoluer les mentalités dans la durée.

3. Adapter les processus de recrutement

  • Proposer une ligne dédiée ou un contact référent handicap
  • Adapter les entretiens aux besoins des candidats
  • Privilégier les compétences réelles au-delà du diplôme ou du CV

4. Miser sur l’évolution professionnelle

Proposer des parcours individualisés, formations adaptées, tutorat… Permet aux salariés en situation de handicap de se projeter durablement dans l’entreprise et de faire évoluer leurs missions.

5. Collaborer avec des partenaires spécialisés

RLH Emploi vous accompagne dans la mise en œuvre opérationnelle de vos engagements : recrutement, formation, accompagnement RH, conformité OETH, sous-traitance, etc.

Conclusion

Mettre en œuvre une politique d’inclusion efficace repose sur des actions simples mais continues. En suivant ces 5 conseils, vous construirez un environnement de travail plus équitable, plus motivant, et plus performant pour tous.

Comment une PME a structuré sa politique handicap en 6 mois

by RLH Emploi

En janvier 2024, la PME familiale Dupont Services, spécialisée dans la logistique, prend conscience qu’elle ne respecte pas totalement son obligation d’emploi de travailleurs handicapés. Avec un effectif de 52 salariés et un taux d’emploi de seulement 1,3 %, la direction décide d’agir.

Étape 1 : Prise de conscience et engagement de la direction

La Direction Générale mandate le service RH pour intégrer le handicap dans la politique RSE de l’entreprise. Un référent handicap est nommé dès février.

Étape 2 : Diagnostic initial

  • Analyse des effectifs et des profils en poste
  • Évaluation des pratiques de recrutement et d’intégration
  • Revue des partenariats avec les EA, ESAT et TIH

Étape 3 : Mise en place d’un plan d’action

  • Sensibilisation du personnel à travers des ateliers internes
  • Renforcement des partenariats avec le secteur adapté
  • Identification de postes compatibles avec certains types de handicap
  • Planification d’un premier recrutement ciblé d’ici juin 2024

Résultats obtenus

  • 2 salariés en situation de handicap recrutés (dont 1 en reconversion)
  • 1 partenariat signé avec une Entreprise Adaptée locale
  • Taux d’emploi porté à 4,8 % en six mois
  • Contribution AGEFIPH diminuée de moitié

Conclusion

Avec une volonté claire et un accompagnement adapté, une PME peut structurer efficacement sa politique handicap en quelques mois. L’exemple de Dupont Services démontre qu’inclusion et performance vont de pair.