
Recrutement et suivi de salariés
Recrutement et suivi de salariés en situation de handicap
Une démarche inclusive ne s’arrête pas au recrutement. La réussite dépend de la qualité du suivi, de l’intégration et du management. RLH Emploi accompagne les employeurs dans une stratégie structurée, durable et humainement responsable.
Une démarche structurée pour une inclusion durable
Recruter une personne en situation de handicap est une étape clé vers une politique RH inclusive. Chaque phase — analyse, recrutement, intégration, aménagements, suivi — conditionne la réussite à long terme.
Les grandes étapes d’un recrutement inclusif
- Analyse du poste : clarification des missions, conditions de travail, accessibilité.
- Sourcing : réseaux spécialisés, partenaires emploi.
- Entretien & sélection : échanges équitables et méthodologies inclusives.
- Aménagements éventuels : besoins techniques, matériels, organisationnels.
- Intégration : accueil personnalisé et sensibilisation de l’équipe.
- Suivi : entretiens réguliers, médiation, appui managérial.
Des outils RH et organisationnels mobilisables
- Fiche d’analyse de poste
- Grille d’entretien adaptée
- Checklist d’accueil & d’intégration
- Plan de suivi managérial (3 à 6 mois)
Soutiens et ressources disponibles
Différents dispositifs peuvent être mobilisés pour favoriser l’intégration et le maintien en poste :
- Aides financières à l’intégration (AGEFIPH, FIPHFP)
- Financement de formations
- Aménagements de poste (locaux, logiciels, matériel adapté)
- Soutien psychologique et accompagnement managérial
Exemples de bonnes pratiques
Industrie : embauche d’un préparateur de commandes malvoyant grâce à des adaptations simples (éclairage renforcé, logiciel vocal), formation de l’équipe et suivi régulier.
Téléassistance : intégration de personnes présentant une surdité partielle, sensibilisation de l’équipe, recours à un interprète LSF pour les réunions clés, amélioration du climat social.
Mesurer l’impact d’un recrutement inclusif
- Réduction de l’absentéisme & du turnover
- Amélioration de la productivité
- Renforcement de l’engagement des équipes
- Amélioration de l’image employeur
Agir pour l’inclusion, c’est investir dans la durabilité sociale et la performance collective.
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