Pourquoi recruter ?
Recruter une personne en situation de handicap permet à l’entreprise de répondre à l’OETH, mais surtout de s’enrichir de compétences, d’engagement et de diversité. L’inclusion commence dès l’embauche.
1. Définir le besoin et adapter l’offre
Rédigez vos annonces avec des formulations inclusives. Mettez en avant la possibilité d’adaptation des postes ou d’aménagements. Soyez clair sur l’accessibilité physique ou numérique de vos locaux.
2. Mobiliser les bons canaux de diffusion
- Cap emploi et Pôle emploi
- Forums spécialisés ou DuoDay
- Réseaux sociaux professionnels avec ciblage
- Relais associatifs ou internes (mission handicap)
3. Adapter l’entretien de recrutement
Préparez un cadre d’échange bienveillant. Offrez des alternatives : visio, présence d’un accompagnant, temps supplémentaire. Posez des questions sur les compétences et pas sur le handicap.
4. Sécuriser l’intégration
Formez les équipes à l’accueil, aménagez les postes si besoin (mobilier, logiciel, accessibilité), nommez un référent d’intégration, et suivez les premiers mois de manière rapprochée.
Conclusion
Recruter une personne en situation de handicap est un acte engageant et structurant. Avec un accompagnement adapté, vous en faites une réussite humaine, économique et durable pour votre organisation.