5 conseils pratiques pour améliorer l’inclusion au travail

by RLH Emploi

L’inclusion des personnes en situation de handicap ne repose pas uniquement sur une obligation légale. C’est une opportunité humaine, sociale et stratégique pour toute entreprise engagée. Voici 5 conseils concrets à appliquer dès aujourd’hui.

1. Définir une politique handicap claire

Commencez par formaliser vos engagements : nomination d’un référent handicap, charte interne, objectifs mesurables. Cela crée un cadre rassurant pour les collaborateurs et valorise vos efforts à l’externe.

2. Sensibiliser les équipes régulièrement

Formations, témoignages, vidéos, événements comme le DuoDay… Ces actions permettent de déconstruire les préjugés, faciliter l’intégration et faire évoluer les mentalités dans la durée.

3. Adapter les processus de recrutement

  • Proposer une ligne dédiée ou un contact référent handicap
  • Adapter les entretiens aux besoins des candidats
  • Privilégier les compétences réelles au-delà du diplôme ou du CV

4. Miser sur l’évolution professionnelle

Proposer des parcours individualisés, formations adaptées, tutorat… Permet aux salariés en situation de handicap de se projeter durablement dans l’entreprise et de faire évoluer leurs missions.

5. Collaborer avec des partenaires spécialisés

RLH Emploi vous accompagne dans la mise en œuvre opérationnelle de vos engagements : recrutement, formation, accompagnement RH, conformité OETH, sous-traitance, etc.

Conclusion

Mettre en œuvre une politique d’inclusion efficace repose sur des actions simples mais continues. En suivant ces 5 conseils, vous construirez un environnement de travail plus équitable, plus motivant, et plus performant pour tous.

Comment une PME a structuré sa politique handicap en 6 mois

by RLH Emploi

En janvier 2024, la PME familiale Dupont Services, spécialisée dans la logistique, prend conscience qu’elle ne respecte pas totalement son obligation d’emploi de travailleurs handicapés. Avec un effectif de 52 salariés et un taux d’emploi de seulement 1,3 %, la direction décide d’agir.

Étape 1 : Prise de conscience et engagement de la direction

La Direction Générale mandate le service RH pour intégrer le handicap dans la politique RSE de l’entreprise. Un référent handicap est nommé dès février.

Étape 2 : Diagnostic initial

  • Analyse des effectifs et des profils en poste
  • Évaluation des pratiques de recrutement et d’intégration
  • Revue des partenariats avec les EA, ESAT et TIH

Étape 3 : Mise en place d’un plan d’action

  • Sensibilisation du personnel à travers des ateliers internes
  • Renforcement des partenariats avec le secteur adapté
  • Identification de postes compatibles avec certains types de handicap
  • Planification d’un premier recrutement ciblé d’ici juin 2024

Résultats obtenus

  • 2 salariés en situation de handicap recrutés (dont 1 en reconversion)
  • 1 partenariat signé avec une Entreprise Adaptée locale
  • Taux d’emploi porté à 4,8 % en six mois
  • Contribution AGEFIPH diminuée de moitié

Conclusion

Avec une volonté claire et un accompagnement adapté, une PME peut structurer efficacement sa politique handicap en quelques mois. L’exemple de Dupont Services démontre qu’inclusion et performance vont de pair.