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SEEPH 2024 : J-60 pour préparer un événement d’inclusion réussi

La Semaine Européenne pour l’Emploi des Personnes Handicapées (SEEPH) 2024 approche à grands pas. Dans deux mois, des milliers d’entreprises, d’institutions et d’acteurs engagés dans l’inclusion se mobiliseront à travers la France. Pour ne pas improviser cet événement stratégique, RLH Emploi vous propose un plan de préparation à 60 jours de l’échéance.

1. Pourquoi anticiper votre SEEPH ?

La SEEPH est une occasion unique de faire vivre vos engagements en faveur de l’emploi des personnes en situation de handicap. Anticiper permet de :

  • Mobiliser les bonnes ressources humaines et matérielles
  • Assurer une coordination efficace
  • Impliquer les équipes dans la durée
  • Valoriser l’image de votre entreprise auprès des candidats, clients et partenaires

2. Définir vos objectifs

Avant toute chose, il convient de clarifier ce que vous attendez de votre SEEPH :

  • Sensibiliser vos salariés au handicap ?
  • Recruter des profils issus de la diversité ?
  • Renforcer votre politique RH inclusive ?
  • Mettre en place une première action concrète ?

Cette étape est cruciale pour orienter vos choix d’activités et de communication.

3. Identifier les parties prenantes

La réussite de la SEEPH repose sur une approche collective. RLH Emploi vous recommande d’associer :

  • La direction et les ressources humaines
  • Les managers de proximité
  • Les représentants du personnel
  • Les référents handicap
  • Les collaborateurs volontaires

Une SEEPH réussie est une SEEPH vécue par tous.

4. Sélectionner vos actions

Voici quelques idées d’initiatives à mettre en œuvre :

  • Jeux interactifs ou quiz sur le handicap
  • Intervention de témoins inspirants
  • Ateliers de simulation de situation de handicap
  • Exposition de portraits de collaborateurs
  • Visites croisées avec des structures du secteur adapté

RLH Emploi peut vous aider à construire un programme adapté à votre structure.

5. Préparer votre communication

Une bonne communication en amont permet de susciter l’adhésion. Pensez à :

  • Créer un visuel ou un slogan spécifique
  • Utiliser les canaux internes (emailing, intranet, affichage)
  • Valoriser les actions sur vos réseaux sociaux
  • Associer des partenaires externes ou institutionnels

6. Impliquer les managers

Les managers sont des relais essentiels. RLH Emploi propose des modules courts pour :

  • Les aider à répondre aux questions des équipes
  • Les sensibiliser aux enjeux RH
  • Les engager dans la dynamique inclusive

7. Évaluer pour progresser

Prévoir dès maintenant un bilan de votre SEEPH vous permettra :

  • D’objectiver les retombées
  • De valoriser les bonnes pratiques
  • De capitaliser pour les années suivantes

8. Conclusion

À deux mois de la SEEPH 2024, il est temps d’entrer en action. Cette échéance est une chance de faire progresser votre culture d’entreprise vers plus de justice sociale, d’écoute et d’ouverture. RLH Emploi vous accompagne à chaque étape, avec des outils concrets, une expertise humaine et une énergie collective pour faire de la SEEPH un moment fort et fédérateur.

SEEPH 2024 : Préparez-vous à deux mois de l’événement | RLH Emploi

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Inclusion professionnelle : Engagez-vous durablement pour l’avenir

Dans un environnement économique et social en mutation, les entreprises sont appelées à jouer un rôle actif dans la construction d’une société plus équitable. L’inclusion des personnes en situation de handicap dans l’emploi n’est plus une option, mais une responsabilité. RLH Emploi vous invite à passer à l’action pour transformer vos engagements en résultats concrets.

1. Inclusion : une exigence sociétale forte

Les attentes envers les employeurs évoluent : les collaborateurs, les clients et les partenaires demandent davantage de cohérence entre discours et pratiques. L’inclusion professionnelle est au cœur de ces attentes. Elle incarne les valeurs de justice, de diversité et de respect, tout en renforçant l’attractivité de votre entreprise.

2. Une opportunité de performance durable

Inclure des personnes en situation de handicap, c’est aussi enrichir les compétences de l’entreprise. Diversité des profils, des parcours, des façons de penser : autant de ressources précieuses pour innover, fidéliser et fédérer vos équipes. Les organisations inclusives sont également mieux préparées à faire face aux enjeux RH actuels : pénurie de talents, engagement des collaborateurs, évolution des métiers.

3. Comment structurer votre engagement ?

RLH Emploi vous accompagne à chaque étape :

  • Diagnostic inclusion et évaluation de votre maturité
  • Définition d’un plan d’action sur mesure
  • Formation et mobilisation des équipes
  • Mise en relation avec les acteurs de l’écosystème handicap
  • Suivi et évaluation des progrès

4. Engager toute l’entreprise

L’inclusion ne repose pas sur une seule personne ou un service RH. Elle nécessite une implication collective :

  • Direction : pour donner une impulsion claire
  • Managers : pour adapter les pratiques de terrain
  • Référents handicap : pour piloter et conseiller
  • Salariés : pour contribuer à une culture inclusive

RLH Emploi met à disposition des outils de sensibilisation, des kits de communication interne et des modules de formation adaptés à tous les niveaux.

5. Des résultats visibles et mesurables

L’inclusion n’est pas qu’un objectif symbolique. C’est un levier de transformation opérationnelle. Grâce à un pilotage précis, les entreprises peuvent :

  • Améliorer leur taux d’emploi de personnes handicapées
  • Réduire leur contribution OETH
  • Renforcer leur marque employeur
  • Prévenir les risques psychosociaux
  • Accéder à de nouvelles opportunités de marchés et d’aides

6. Témoignages d’engagement

Claire, DRH dans une ETI : « Grâce à RLH Emploi, nous avons structuré notre démarche. En un an, nous avons recruté six personnes en situation de handicap et lancé deux partenariats durables avec des ESAT. »

Hugo, référent handicap dans un groupe de services : « L’accompagnement nous a permis d’identifier nos points faibles et de bâtir une vraie culture inclusive. »

7. Une dynamique à entretenir

S’engager pour l’inclusion, c’est aussi pérenniser cette volonté. RLH Emploi propose des solutions pour :

  • Suivre vos indicateurs de progrès
  • Actualiser votre plan d’action annuellement
  • Impliquer les équipes dans la durée
  • Faire vivre le sujet toute l’année, au-delà des événements ponctuels

Conclusion

Construire une entreprise inclusive, c’est bâtir un avenir commun, fondé sur la reconnaissance de toutes les singularités. RLH Emploi est votre partenaire pour vous engager dans cette voie avec ambition, méthode et humanité.

Inclusion en entreprise : Pourquoi et comment s’engager ? | RLH Emploi